Jak wygląda sytuacja z gazem z punktu widzenia GK Tarnów?

- Gaz ziemny jest dla nas surowcem strategicznym. W kosztach wytwarzania nawozów azotowych stanowi od 40 do 60 proc. W Polsce wszyscy producenci nawozów mają równe szanse kupując gaz od PGNiG po tej samej cenie taryfowej. Ale rynek nawozów jest rynkiem otwartym, konkurencyjnym. Nie ma żadnych ograniczeń w ich przepływie w granicach Unii Europejskiej. Import nawozów do Polski potrafi osiągnąć kilkaset tysięcy ton. Dodatkowo zdolności produkcyjne nawozów w Polsce przekraczają aktualne zapotrzebowanie rynku krajowego. Część produkcji musimy wyeksportować, stąd takie istotne dla nas jest abyśmy nabywali gaz po cenach zbliżonych do tych, po jakich kupuje go nasza konkurencja w EU.

A tak nie zawsze było?

- Taryfy PGNiG zmieniają się w rzadko. Czasem na tym korzystamy, czasem tracimy. W bieżącym roku ceny gazu w Polsce były na poziomie notowań giełdowych na zachodzie, okresowo nawet poniżej nich. Dzięki temu udało się odrobić część strat jakie ponieśliśmy dwa lata temu, kiedy za gaz płaciliśmy dwa razy więcej niż nasi konkurenci w EU.

Może pomogłaby liberalizacja rynku gazu?

- Jako Grupa Kapitałowa Azoty Tarnów zużywamy 1,2 mld m3 gazu ziemnego rocznie, co stanowi ponad 8 proc. jego zużycia w Polsce. Rozumiejąc uwarunkowania geopolityczne i gospodarcze jakie dotyczą handlu gazem w Polsce, musimy dbać o interes naszych akcjonariuszy. Dlatego z taką uwagą śledzimy proces liberalizacji krajowego rynku gazowego. Gdy tylko pojawiła się możliwość dywersyfikacji dostaw gazu skorzystaliśmy z okazji i wzięliśmy udział w alokacji przepustowości w Lasowie. W efekcie ZAK i Police sprowadzą z zagranicy w przyszłym roku po ok. 40 mln m3 gazu ziemnego, co odpowiada około 10 proc. ich zapotrzebowania. To pozwoli nam rozpocząć proces budowania relacji handlowych z nowymi dostawcami gazu ziemnego oraz na zdobycie doświadczenia i kompetencji w bezpośrednim i samodzielnym imporcie gazu.

Ale PGNiG nadal będzie waszym głównym "gazowym" partnerem?

- Wobec postępującej liberalizacji rynku gazu w Polsce może to mieć również niebagatelne znaczenie w kontekście planów GK związanych z budową energetyki gazowej. Obecnie traktujemy PGNiG jako naszego strategicznego dostawcę. Mając jednak na uwadze utrzymanie konkurencyjności naszych produktów część gazu będziemy kupowali sami. Jak dużo, to będzie zależało od tego na ile PGNiG zbliży się z swoja oferta do cen rynkowych. W przyszłym roku przybędzie nam dwóch nowych dostawców tego surowca, ale chętnych do współpracy jest więcej firm. Większość oferuje gaz po cenach z rynku spotowego. To czyni je bardzo konkurencyjnymi w stosunku do cen obowiązujących w Polsce, gdyż od dłuższego czasu ceny na tym rynku są poniżej tych z kontraktów długoterminowych opartych o notowania ropopochodnych. Analizujemy ponadto możliwość i opłacalność importu LNG przez gazoport w Świnoujściu. I jak wszyscy czekamy na dobre wieści z firm badających złoża gazu łupkowego w naszym kraju.

Rozmawiał: Dariusz Malinowski