Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
Ciech porządkuje grupę pod kątem efektywności aktywów i nie wyklucza likwidacji nierentownych instalacji. Spółka zamierza przeprowadzić test na utratę wartości aktywów, co będzie oznaczać obciążenie wyników drugiego kwartału odpisami na szacunkowym poziomie 300-450 mln zł - poinformował w rozmowie z PAP Dariusz Krawczyk, prezes grupy.
"W związku z tym, że robimy porządki w grupie, liczymy się z możliwością odzwierciedlenia efektów tych porządków w księgach finansowych Ciechu oraz z możliwością rozpoznania utraty wartości aktywów. Pierwsze szacunki mówią, że można się liczyć z odpisami w wysokości 300-450 mln zł. Takie są zaszłości, których nie można dłużej tolerować" - dodał.
Poinformował, że spółka przeprowadzi przy wsparciu audytora, KPMG, test na utratę wartości aktywów.
"Prawdopodobnie jego wynik będzie odzwierciedlony już w wynikach drugiego kwartału. Nie ma na co czekać" - powiedział prezes.
Krawczyk poinformował, że w grupie są nieefektywne linie biznesowe, które od lat wytwarzają nierentowne produkty. "Zastanawiamy się, czy na tych liniach możemy robić coś innego, czy trzeba je zlikwidować. Te trwale nierentowne będziemy zamykać i podejmować wysiłek związany z kosztami takich działań, w tym kosztami zwolnień" - powiedział prezes.
"Chciałbym, by Ciech nie miał problemów finansowych. Teraz największym problemem jest zbyt wysokie zadłużenie, które Ciech brał na siebie kupując kolejne spółki i ich niestety nie integrując. Zostaliśmy z długiem i kupionymi spółkami z problemami. Opracowaliśmy plan oddłużenia Ciechu, dzięki któremu za trzy lata będziemy mogli podejmować działania związane z rozwojem organicznym, zwiększeniem mocy lub starannie przemyślanymi akwizycjami" - powiedział prezes Krawczyk.
"Kluczowe elementy planu to: przeprowadzenie restrukturyzacji Zachemu co pozwoli na skuteczne rozwiązanie problemów tej spółki oraz sprzedaż aktywów, na przykład mniejszych spółek jak Ciech Pianki, czy Vistrosilicon. Chcemy to jednak zrobić dopiero po przeprowadzeniu restrukturyzacji, zwiększeniu efektywności w obszarze służb handlowych, produkcyjnych i zakupowych" - dodał.
Celem jest znacząca redukcja zadłużenia grupy, o ok. 300-400 mln zł w ciągu trzech lat.
"Plan zakłada, że zadłużenie spadnie w znaczący sposób, o około 300-400 mln zł w perspektywie trzyletniej. Szacujemy, że wskaźnik dług netto/EBITDA po redukcji kosztów i nakładów spadnie z poziomu 4,1 w tym roku do poniżej 2,0 w 2015 roku" - powiedział prezes. Wzrosnąć ma rentowność EBITDA grupy. Spółka przewiduje, że przy założeniu przeprowadzenia restrukturyzacji i zbycia aktywów marża EBITDA wzrośnie z ok. 8 proc. w 2011 roku do około 15 proc. w 2015 roku. "Ostrożne podejście, bez uwzględnienia dezinwestycji, zakłada marżę EBITDA w 2015 roku na poziomie 11,5 proc." - powiedział Krawczyk. Pytany jakiej skali przychodów spółka się spodziewa za trzy lata, prezes odpowiedział: "Przychody raczej będą na podobnym poziomie jak teraz. Nie będziemy bowiem istotnie zwiększać mocy produkcyjnych".
W 2011 roku grupa Ciech miała 4,17 mld zł przychodów, 118,7 mln zł zysku operacyjnego i 1,5 mln zł zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej.
"Grupa Ciech ma ogromny potencjał. W ramach nowego zarządu szukamy metod poprawy efektywności funkcjonowania tej organizacji. Opracowaliśmy wiele inicjatyw, które zostały przedstawione radzie nadzorczej, rozpoczęliśmy szereg programów uzdrawiających. Wszystkie spółki zostały wciągnięte w proces poprawy efektywności. Po pierwszych tygodniach jestem optymistą, bo zarządy spółek zależnych zaangażowały się w ten proces. Zostały opracowane programy restrukturyzacyjne i monitorujemy ich wdrażanie" - powiedział prezes. Celem jest zarówno redukcja kosztów, jak i wzrost efektywności.
"Wyniki Grupy za 2011 rok to przede wszystkim zbyt wysokie koszty Ciechu jako grupy oraz niepoukładane sprawy po stronie przychodów, szczególnie dotkliwy jest brak dobrze zarządzanego scentralizowanego pionu handlowego na poziomie spółki matki" - ocenił Krawczyk.
"Po stronie przychodów stawiamy na poprawę efektywności procesów technologicznych oraz zwiększenie produkcji. Patrzymy, które produkty są rentowne, których produkcję należy zintensyfikować, a z których trzeba zrezygnować" - powiedział prezes. "Po stronie kosztów mamy totalną redukcję wszystkich kosztów, które uważamy za rozdmuchane. Nie ma jednej pozycji, którą można szybko zredukować. To ciężka, tytaniczna praca na wielu frontach. Jesteśmy w trakcie sumowania drobnych kwot i wkrótce będziemy w stanie podać szacowane oszczędności z tytułu reorganizacji i restrukturyzacji grupy" - dodał.
Jednym z elementów cięcia kosztów są zwolnienia grupowe.
"Takiego procesu w grupie Ciech nie było od lat. Do tej pory redukcja zatrudnienia odbywała się poprzez sprzedaż spółek zależnych. Widzimy duży nawis kosztowy w tym obszarze i ze względu na złe wyniki grupy za 2011 rok musimy podjąć trudne decyzje" - powiedział Krawczyk.
Poinformował, że zwolnienia będą dotyczyć wszystkich spółek zależnych. "Rozpoczęliśmy zwolnienia od spółki-matki, zwolnienia są też w Zachemie i Organice-Sarzynie, w spółkach sodowych, w Vitrosiliconie" - powiedział, nie chcąc podawać szacunkowej skali zwolnień w ramach grupy, zaznaczając, że analizy nie zostały jeszcze zakończone.
Ostatnio media podawały, że w spółce Soda Polska pracę straci 111 osób. "Część z tych osób przechodzi do spółki matki. Jednym z elementów restrukturyzacji jest centralizacja usług wsparcia w spółce-matce, a w spółkach-córkach będą na miejscu mniej liczne zespoły wspomagające. To oznacza, że na przykład osoby, które zostaną w Sodzie będą pracować przy swoich biurkach, ale będą pracownikami centrali" - wyjaśnił Krawczyk.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Trudne decyzje w Ciechu